Блокнот руководителя

Задача

Донести до руководителей всех уровней компании «Газпром Нефть» практики регулярного менеджмента, созданные для повышения эффективности и безопасности производственной деятельности, внедрения ценностей компании и развития культурной среды, в которой достигаются ее стратегические цели. Каждый руководитель получает блокнот, в котором в доступной и легкой форме разъясняется смысл практик и алгоритм их применения.

Решение

Изучив практики регулярного менеджмента компании «Газпром Нефть», мы постарались отразить в блокноте требования к поведению руководителей в стандартных ситуациях – так, чтобы он стал полезной «шпаргалкой». К ней удобно обращаться, чтобы разложить все по полочкам и использовать практики для достижения общих целей.

Мы поделили блокнот на шесть разделов, каждый из которых посвящен одной из существующих практик: проведение совещаний, визуальное управление, обсуждение эффективности, обратная связь, диалог о развитии и линейный обход. В начале каждого раздела обозначены алгоритмы применения практики и даны удобные поля для заполнения, чтобы руководитель мог пользоваться блокнотом как инструкцией каждый день.

В каждом разделе мы расшифровали суть практик, показав с помощью иллюстраций и диалогов разные ситуации между руководителем и сотрудниками в ироничном ключе. Они кратко, четко и с юмором доносят цели практики и помогают ее запомнить.

Блокнот получился не только полезным, но и приятным: каждый руководитель не зависимо от уровня и подразделения может почувствовать себя частью команды с общими ценностями и целями, рассказанными живым человеческим языком.

 

Творческая группа:
Арт-директор: Евгения Джуринская
Копирайтер: Юлия Бибишева
Дизайнер: Елена Иванова
Иллюстратор: Елена Иванова
Менеджеры проекта: Екатерина Сабурова, Марта Беккер
Менеджеры производства: Сергей Новиков, Наталья Ядрихинская
















Смотреть другие работы для этого клиента:

© 2006 Студия брендинга DEZA
Разработано в «Артлекс»